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詳細資料ISBN：9789865797843 叢書系列：極道商學院 規格：平裝 / 240頁 / 14 X 20 X 1.2 CM / 普通級 / 雙色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 ──贏家賽局── 操縱：別人看不見的局勢，才是你的優勢 雙贏：不爭一時勝負，而是謀劃長遠利益 面對這些問題，你是不是也曾有這些反應？ 對手開始跳樓大拍賣？！我跟他拚了！ 公司誰都不想接的業務工作，我才不做。 約會時，女友想看愛情片，我偏偏想看動作片！ 大家都在吹冷氣，我為什麼要當傻瓜提倡地球環保？ 行為經濟學家丹‧艾瑞利：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」 在沒有意識的情況下，多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃了更大的虧。 其實，無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係，甚至是戀愛煩惱，只要用賽局思考就能使結果大不同。 現代兵法 賽局策略思考的三大能力 分析X預測X問題解決 賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。 賽局不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。 面對兩難， 下一步不是抉擇，而是如何雙贏！ 商場│知己知彼，不戰而勝 蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成功擴大市佔率！ →眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局 印尼家電王國崛起，從顛覆在地消費習慣開始！ →贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境 職場│先謀而後取勝 開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。 →預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考 隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？ →一旦進入穩定的奈許均衡，需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局 情場│以退為進，方為上策 曖昧讓人受盡委屈，告白前先算出成功機率。 →不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局 戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協 →做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡 本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，期許讀者們學習之後，懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。 |
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資料來源：博客來
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